尊敬的各界朋友,亲爱的同事们:
明年是农历蛇年,是充满希望的一年,是机遇与挑战并存的一年。刚过去的2024年令人印象深刻,这一年,世界发生了灾难性、戏剧性的变化,俄罗斯特别军事行动演变成三年持久战;巴以冲突演变成中东战争;叙利亚政府变天;美国大选落下帷幕,经济全球化遭遇强劲逆流等等。世界面临百年未有之大变局正在持续展开,并不断升级。与以上问题相对应的,全人类共同的问题是全球气候变化,由于碳排放过量而导致全球气候变暖所产生的后果已经越来越明显。为了应对气候变化,中国政府出台了3060计划,即2030年实现碳达峰,2060年实现碳中和。吉利是一家全球型企业,如何面对以上现实,抓住机遇迎接挑战,这是我们必须要回答的战略问题。
过去的2024年,,鼓励、支持、加快换电站、加醇站建设名列其中。这是能源绿色转型,汽车智能电动化转型的重要抓手,是国家支持加醇站建设的重大政策依据,为中国汽车智能电动化转型及国家能源绿色转型提供了政策依据,我认为这是中国经济社会发展的重大政策里程碑,是中国走向能源大国、绿色发展的重要政策指引,我们一定要牢牢抓住这个机会,发展绿色甲醇、绿色经济,发展醇氢电动汽车,一定要积极响应党中央、国务院关于中国经济社会全面绿色转型的号召,为中国能源全面绿色转型,最终完全自给自足并成为能源大国;为中国汽车产业及产业链全面绿色转型并成为汽车强国做出应有贡献。
过去的一年,吉利发起了内蒙古阿拉善盟50万吨绿色甲醇首期10万吨项目动工,这是把风能、太阳能等不稳定绿色电能就地消纳转变成可常温常压存储、运输的稳定液体能源的大型商业项目,只有商业化可行的项目才能持续发展。吉利很荣幸成为哈尔滨2025年第九届亚冬会官方合作伙伴,为了助力打造一届绿色、智能、人文的亚冬会,我们提供了950辆智能精品车,其中包括350辆甲醇汽车,提供低温环境下高效绿色出行解决方案。
过去的一年,吉利研发并批量投产了金砖电池、神盾短刀电池,在电池安全科技方面取得了巨大成功。装载吉利自研的金砖电池、神盾短刀电池的各种类别汽车正在不断提高比例,扩大规模。雷神超级混动科技取得了重大突破,匠心独运,引领行业健康发展。在基础技术研发、基础模块及架构研究方面取得重大进展,为整车开发提供基础性保障。
吉利自主研发的低轨通信卫星星座可实现24小时全球90%区域覆盖,全面赋能吉利汽车智能化发展。沃飞长空飞行器已经成为中国低空出行领域头部企业,从地面到低空,从低空到太空,一个天地一体的智能出行网络正在形成。
过去的一年,我们完成了内燃机行业的世界级重组任务,与法国雷诺集团及沙特阿美合资成立HORSE动力总成公司,持续研发世界级水平的内燃机动力总成,该动力总成公司已经成为独立第三方公司,为全球用户提供高效节能的动力总成技术与产品,共同拓展全球市场。
过去的一年,吉利管理层集体共创了《台州宣言》。这是根据世界形势的变化及行业竞争实际所形成的五大战略支柱:
一、战略聚焦:聚焦汽车主业,坚定不移推进电动化、智能化、网联化、共享化转型,继续提升内燃机汽车市场的核心竞争力,构建低碳交通生态科技优势,进一步巩固和提高吉利乘用车市场行业地位,为全球用户打造超越期待的智能出行体验。持续探索新能源商用车应用场景和运营模式,积极布局纯电、醇氢、增程等多技术路线,打造吉利新的增长点。
二、战略整合:全面梳理吉利各业务板块,厘清业务定位,制定中长期发展目标,调整优化产业布局结构,坚定不移地推进内部资源深度整合和高效融合,进一步明晰各品牌定位,理顺股权关系,减少利益冲突和重复投资,提高资源利用效率。
三、战略协同:围绕汽车主业,强化在“天地一体”、软硬件布局、基础技术与核心部件共享、模块架构升级等科技生态领域的协同;加强各品牌与各业务单元间的互动,提升资源共享水平;充分发挥乘用车的体系化优势,赋能商用车业务,实现“乘商”并举发展格局。
四、战略稳健:坚持稳健经营,不盲目扩张,坚持精耕细作,打好阵地战;强化企业治理,提升管理效能;携手合作伙伴,充分利用专业化大生产、社会化大合作,打造产业链新优势,持续提高产能利用率,有效降低成本;进一步提高员工福利报酬,增加劳动者权益,走共同富裕发展道路;坚持依法合规,坚持以用户为中心,坚守道德底线,保证企业长期可持续发展。
五、战略人才:坚持 “人人是人才,人人可成才”的理念,持续打造公开、公平、公正的人才发展土壤,践行“量才而用,人尽其才”的职业发展方向;积极探索开放、共享的产教协同体系,推动产业与教育深度融合,不断优化人才发展体系,助力内生型人才茁壮成长,吸引有共同商业理想的全球同路人扎根吉利,促进吉利人才森林蓬勃发展。
万事在于人,成败在于人。企业的成败在于企业的元气,企业的元气在于员工的信心,员工的信心在于管理层的信心,管理层的信心在于企业价值观、在于企业商业战略、在于吉利元动力。吉利的明天在于我们今天的努力,通过在台州的学习交流,我们内心充满了斗志,面对经济环境和行业竞争,我们必须直面挑战,打基础、炼内功,用智慧开道,用真情护航。不断提高用户消费体验,持续扩大市场份额。我们对吉利的明天充满信心,我们坚信“让世界充满吉利”的企业使命一定能够完成!
吉利从此开启了新的战略进程,我们必须审时度势,严格落实《台州宣言》各项内容,时刻把握《台州宣言》精神,确保企业走在正确的发展轨道上。
吉利上下游产业链企业的同志们,全体吉利员工同仁们,无论您是经销商、服务商还是供应商,无论您是吉利员工还是吉利利益相关方,我们都是为用户服务的命运共同体的一份子,用户满意是我们的最高追求,无论是汽车产品还是其它产品,我们的心中必须装着用户,我们的眼中必须高看用户,我们的一切努力都是为了用户的良好消费体验。我坚信,在大家的共同努力下,我们的用户消费体验一定会一天更比一天好,我们不简单地打价格战,而是要长期坚持打技术战、品质战、品牌战、服务战,以及企业的道德战,这是我们的基本经营理念。我们必须旗帜鲜明地反对内卷式恶性竞争,态度明确地坚守吉利企业核心价值观,全面落实ESG本质要求,不玩小聪明,不搞投机取巧,不搞大跃进式的恶性发展,不追求短期销量目标,放眼长远,坚持长期主义,为每一位用户提供高质量的智能精品汽车,让顾客买得放心,用得安心,物超所值。无论世界怎么变,我们都永远不能放弃这个理念,只有这样我们才能走向更加成功的明天。
让我们穿越周期、韧性成长、稳健前行,携手共赴2025美好征程!愿大家巳巳如意、岁岁安康,愿祖国欣欣向荣、世界充满吉利!
都说“有钱能使鬼推磨”,但恒大用事实证明:不行!曾高调喊出“5年超越特斯拉”,结果亏损1100亿仅交付1429台;反观小米汽车,上市3天狂揽9万订单。
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毫无疑问,燃油车时代,BBA们凭借多年的技术积累,在动力系统上拥有一定的优势。而当进入新能源汽车时代,在动力系统上的优势似乎已经荡然无存,尤其是当一些车企还在坚持“油改电”的情况下,已经开始被用户所抛弃。其中,“油改电”产品的性能和品质问题,占据了很大的因素。