在汽车行业,每一次突发事件都可能成为品牌曝光的契机,但如何将这种曝光转化为正面的品牌形象和销量增长,却是一门深奥的学问。广汽埃安近期的“夹手门”事件,无疑是一次失败的营销尝试,其副总经理肖勇的言论更是将这一事件推向了舆论的风口浪尖,引发了广泛的负面评价。
去年7月,360集团创始人周鸿祎在体验广汽埃安旗下昊铂HT车型的鸥翼门设计时,不幸被车门夹住手指,这一意外事件迅速在网络上发酵。周鸿祎的惨叫和随后的手指受伤,让昊铂这一新能源品牌一夜之间走进了公众视野。然而,这并非是一次正面的品牌曝光,而是带着几分尴尬和嘲讽意味的“黑红”。
半年后的今天,广汽埃安副总经理肖勇在埃安UT预售发布会上,非但没有对这次事件表示歉意或反思,反而沾沾自喜地表示,“夹手门”事件让昊铂的品牌知名度飙涨了800%多,并感慨道:“我们花了一两个亿宣传昊铂,好像还不如夹一次手。”这种将负面事件当作营销亮点的言论,无疑是对品牌形象的一种极大损害。
网友们对此纷纷吐槽,认为广汽埃安是在“丧事喜办”,三观不正。有人指出,一个品牌如果想要长久发展,必须依靠过硬的产品质量和良好的口碑,而不是靠这种博眼球的负面事件来吸引关注。更有网友担忧,广汽埃安这种对待负面事件的态度,反映出其内部管理和企业文化存在问题,这样的品牌谁敢买?
事实上,广汽埃安的销量数据也验证了网友们的担忧。尽管“夹手门”事件为昊铂带来了短暂的曝光度,但这种曝光度并没有转化为实际的销量增长。相反,广汽埃安在2024年的销量遭遇了大幅下滑,累计销量只剩下37.5万辆,同比大跌21.90%,成为已公布销量的十多家新造车企业中唯一一家销量下跌的企业。
广汽埃安方面虽没公布昊铂销量,但第三方数据显示,2024年昊铂累计销量只有约2万辆左右。这个成绩,在车市上显得非常边缘化。
这一销量滑坡并非偶然。广汽埃安过于依赖网约车市场,新车型推出较少,同时面临着日益激烈的市场竞争。在这样的背景下,广汽埃安本应该更加专注于产品研发和市场开拓,而不是将希望寄托在这种偶然的负面事件上。
然而,广汽埃安似乎并没有意识到这一点。肖勇的言论表明,他们可能仍然沉浸在“夹手门”事件带来的短暂曝光度中,没有意识到这种曝光度对品牌形象造成的长期损害。这种短视的营销策略,无疑会让广汽埃安在未来的市场竞争中更加被动。
综上所述,“夹手门”事件不仅是一次失败的营销尝试,更是广汽埃安内部管理和企业文化问题的暴露。在竞争日益激烈的汽车市场中,广汽埃安如果想要扭转销量下滑的趋势,就必须摒弃这种短视的营销策略,专注于产品研发和市场开拓,用真正过硬的产品质量和良好的口碑来赢得消费者的信任和支持。
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