高压油箱易换，行业底线难守：不拉踩同行是底线

6月8日，比亚迪集团品牌及公关处总经理李云飞发文回应“常压油箱”和“车圈恒大”争议，称常压油箱方案符合法规要求，并已全部切换为高压油箱方案。同时，比亚迪表示河北某车企恶意举报，经调查确认没有问题。

比亚迪的油箱风波，折射出中国新能源汽车产业高速发展下的暗流涌动。当李云飞公开声明已全面切换高压油箱方案，并痛斥河北某车企的恶意举报行为时，这场技术合规之争已演变为行业生态的严峻拷问。

关于常压油箱的技术争议，比亚迪的回应展现出相当的克制与理性。它坦承早期方案通过发动机定期启动实现排放合规，后来因客户体验反馈主动升级技术路线。更值得玩味的是，声明并未将矛头对准同样采用过常压油箱方案的浙江某头部车企，反而表示相信对方"也有自己的解决方案"。这种对技术路线多样性的尊重，恰恰是行业健康发展的基石。

然而河北某车企的作为却滑向另一个极端。从炮制"车圈恒大"等耸动标签，到向多家监管机构发起恶意举报，其行为已超出正当监督范畴，沦为系统性诋毁。当监管部门详细调查后还比亚迪以清白，这种以"合规"之名行"抹黑"之实的策略，暴露的正是部分企业竞争理念的异化——将资源错配于攻击对手，而非投入产品研发与用户体验提升。

不拉踩同行是底线！这条底线一旦失守，伤害的远不止是单个企业。恶意举报消耗宝贵的行政资源，扭曲监管重心；耸人听闻的标签污染公众认知，侵蚀消费者对本土品牌的整体信任；更可怕的是，它将误导企业战略方向——当"搞垮对手"取代"做强自己"成为行动指南，谁还会潜心攻克固态电池、车规级芯片这些真正的"卡脖子"技术？

行业竞争本应是多维度的价值创造赛跑。特斯拉以颠覆性技术创新定义赛道，蔚来以用户社区构建情感联结，比亚迪凭垂直整合实现成本优势。这些差异化的努力共同推动着产业进步。恶性举报与舆论抹黑，却试图将多元竞争压扁为"你死我活"的单一维度，最终只会让全行业陷入"互害型"内卷。

监管部门对恶意举报的"查无实据"结论是一面镜子，照见了正当竞争与不正当手段的楚河汉界。当企业遭遇不实攻击时，像比亚迪一样选择以事实回应并保留法律追责权利，才是维护行业秩序的负责态度。

油箱可以快速从常压升级为高压，但修复被恶意竞争撕裂的行业信任，却需要更漫长的努力。中国新能源汽车产业正处在由大到强的关键跃升期，比技术路线更重要的是竞争伦理的重塑——唯有当"不拉踩同行"成为所有参与者的肌肉记忆，整个行业才能轻装上阵，奔赴真正的高质量发展战场。