广汽半年报，悲喜不相通

还有不到一周时间，被传没啥重磅新车露面的成都车展将落下帷幕。各家中国车企亦将为2025年年初许下的承诺发起最后的冲刺。与此同时，作为每年揭示下一阶段发展重心的主舞台，广州车展势必朝着人人都翘首以待的方向进入新一轮的布置周期。

剩余短短三个月，我们自然很清楚落到行业内每个人肩上的任务有多重，那于本就坐落于华南的广汽集团而言，其使命更显沉重。

从去年年中开始，我们很清楚，为了迎头赶上新时代的步伐，顺便给固化的体系松松绑，广汽集团借由领导班子的换防和番禺行动的拟定，发起了一场轰轰烈烈的自我改变。

消除现存负资产，积极推动板块重组；调整人才梯段的搭建，必要时引入外部力量；从研发端加以品牌分治，充分利用研究院资源……

而这半年来，外界的确看到了发生于广汽集团内部的变化，总是那样不同以往。一句话总结就是，为了充分贯彻董事长冯兴亚对于集团未来的规划，全公司从上至下，从里到外均焕然一新。以至于直到今天，下属埃安、传祺和昊铂三大自主品牌， 广汽丰田与广汽本田还在进行着内部微调。

新时代下，一家大型集团要想完全以新人的姿态看尽未来的市场走向，牵一发而动全身，一定是无法避免。那在广汽这里，作为一家上市公司，每一阶段的财报披露，无疑会让这番动作具象了不少。

说实话，在先前市场给出的预期估算下，对于广汽集团的业绩，外界已经有了一个大概的心理准备。只是，当官方正式公布上半年的业务成绩时，那种错愕还是不经意地会流出。

就在前两天，广汽集团发布了上半年业绩。

新车销量方面，整个‌广汽上半年的总销量‌累计为75.53万辆，与去年相比，下降了12.48%；新能源车销量‌为15.41万辆，同比则下降了6.08%；节能车销量‌达21.16万辆，同比增长13.43%；节能与新能源汽车合计占比则提升至48.43%。

财务层面，上半年，广汽营业收入‌达421.66亿元，同比下降7.95%；‌归母净利润‌为-25.38亿元，同比下降267.39%；‌毛利率‌为-1.73%，同比下降8.45个百分点。

很明显，不管我们以何种角度去看待广汽的发展，面对中国车市无休止的震荡，2025年的广汽很是感受到了寒意。无论是否因为集团内部调整而引发了连锁反应，还是鉴于市场本身对于广汽系产品的需求下降，此刻的广汽算是到一个发展的分水岭。

在这个市场皆为战狼的阶段，广汽没有犹豫的理由，更没有停下思考的时间。

今年7月，在中国汽车论坛上，冯兴亚曾围绕现状发表了《变革驱动，再造新广汽》主题演讲，旨在深刻剖析当前汽车产业变革关键命题，全面分享广汽的行动与思考。

“面对汽车产业的变革，广汽集团‘初心不改，路径要变’，既要坚守自己的原则，确保汽车安全和功能价值底线；更要全面提升对客户需求的洞察能力、重构用户运营体系，拥抱和满足用户核心需求，着力打造情绪价值。”

其实，再结合当时，广汽紧接着就号称要全面进入“战时状态”，全力打好“用户需求战、产品价值战、服务体验战”这关乎未来的“三大战役”，作为旁观者，应该早早就能明白，市场对广汽造成的冲击有多大。

事到如今，只能说，财报上一串串的数字，着实让广汽现在所面临的挑战以一种深刻的方式使之坚信，这场战役的竞争强度、所需的调整力度已是前所未有的。

换句话说，一切基于集团层面的变革要尽快落地执行，一切分给旗下各个子版块的使命亦需在现有基础上，迈出下一步。

众所周知，在市场如此混乱的前提下，任谁都能看到，广汽业绩下滑的主要因素在于，受行业竞争激烈影响，各级车型的销量出现波动；又在于销售体系与新能源转型存在结构性落差，渠道转化尚需时日，更在于三大自主品牌分治还未出效果。

但好的一面是，当外界都在为广汽的未来捏一把汗，合资、自主双线并行的战略，总算在2025年下半程，渐渐露出些向好发展的迹象。

今年的市场很迷。随着友商纷纷拿出讲究个大价廉的产品，一时间，违反售价体系的新车，纷纷自降身价进入到下沉市场，围绕价格战将过去全行业墨守的规则打碎。

对此，广汽当然知道紧跟下场的代价有多大，但昊铂HL、传祺向往S9、埃安新款霸王龙的接连下场，终究让广汽跟上了细分市场发展的动向。

另一边，广汽丰田以铂智3X为锚点，辅以铂智7，直接将外界唱衰合资的势头扭转，倒也真实体现出了广汽不愿再延过去老路发展的深刻一面。

与此同时，在累计进入84个国家和地区，建成海外销售网点超570个的现状下，广汽自主品牌海外终端上半年销量超5万辆，同比增长45.8%。

细数中国车企今年上半年的动作，不难看出，不管是谁，发展自主业务和拓宽海外市场，亦是抵御风险的关键所在。也就是说，广汽集团上半年业绩出现亏损虽是不争的事实，可就现行的举动，集团并非是没有拿出一些御寒的动作。

以现在的架势，广汽集团还需要一段时间的调整才能回到发展常态。作为国企，那些深入骨髓的弊病要想完全剔除，更需时间来好好疗愈。

只是，2025年到今天，广汽仍在持续推进三年“番禺行动”。聚焦“稳合资、强自主、拓生态”三大任务，实施“转型、变革、重构”举措以改善经营是其想要达成的最终目的。那么，所有摆在我们面前的事实举动，多多少少会给广汽接下来的发展打下些基础。