车评观察《车评社》

“从物质帮扶的公益1.0时代和销售带货的帮扶2.0时代，到今天‘品牌赋能、授人以渔’的公益3.0版本，长安汽车开创了跨界新公益模式。”长安汽车董事长朱华荣坦言。事实也确实如此，与其他企业在物质帮扶和销售帮扶的层面相比，长安汽车俨然已经走在了前列。

进入2023年，国家政府报告中明确指出，五年来如期打赢脱贫攻坚战，巩固拓展脱贫攻坚成果。作为国民经济的支柱，汽车企业应该在与时代目标的共振中，走好适合自己企业的社会责任之路。

长安汽车对此义不容辞。

始终践行绿色可持续发展

在碳达峰、碳中和背景下，中国汽车行业已全面开启电动电气化转型新局面。长安汽车也不例外，作为推进“碳达峰、碳中和”的排头兵，其始终坚持走在电气化转型的第一梯队，更是提出“在2027年实现碳达峰，2045年实现碳中和”的宏伟目标。

这意味着，长安汽车的碳达峰、碳中和时间比之国家目标还提前了3年、15年，这不但体现了民族企业的责任与担当，更折射出长安汽车对自身的技术自信。

事实上，长安汽车也确实有底气如此。依托于聚焦新能源发展的“香格里拉战略”，长安汽车的品牌矩阵、产品研发、技术攻坚、人才建设等正步履坚定、方向清晰的全速推进。其中，技术方面，长安汽车已拥有400余项核心技术，包括MPA架构（方舟架构）、EPA1全电数字平台、CHN平台以及智能电动汽车架构SDA四大架构平台，具有完整的新能源“大三电”正向开发能力，诸如深度集成电机、减速器等七大总成于一体的新一代七合一超集电驱、全球首发的电驱高频脉冲加热技术、“七合一”智能整车域控制器等均处于“第一梯队”。

面对行业发展态势，“香格里拉战略”还提出了发展低碳产品、低碳制造和低碳产业，推动传统制造向绿色智造全面转变。而长安汽车也成为了首批绿色示范企业，围绕低碳制造、循环经济、绿色排放、愉快制造，打造出了汽车领域绿色制造的标杆。尤其是长安汽车渝北工厂，自2017年入选国家绿色工厂示范名单以来，始终坚持以用地集约化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化为目标，已成为汽车行业的绿色标杆。

做公益，长安是认真的

当然，在积极落实贯彻国家“碳达峰，碳中和”目标的同时，长安汽车并未忘记属于自己的那一份社会责任感，相反，长安汽车始终走在公益第一线，认真践行属于它的那一份社会责任。

2021年长安汽车、酉阳县政府、酉阳县酉州生态农业发展有限公司共同签署了《乡村振兴定点帮扶合作协议》。根据协议内容，三方将联合开展酉阳茶油树种植、茶油生产销售、茶油衍生品探索、茶油文旅项目探索、经营管理培训、品牌文化提升等相关工作。2022年，定点帮扶工作成效初显，茶油总营收达到1.26亿元，酉阳茶农更是收获了第一笔户均4000元的茶油红利。

无独有偶，在资金帮扶方面，长安汽车2021年在云南泸西、砚山两县，统筹拨付帮扶资金1,150万元，用于两县美丽乡村建设、乡村特色产业发展壮大、基础设施改善等项目，以增强当地的内生发展动力。

而这，也不过是长安汽车在践行社会责任道路上的一个缩影。

事实上，早在2011年，长安汽车就发布了“爱行天下”公益品牌。历年来，长安汽车累计投入资金超亿元，切实推进精准扶贫、教育捐赠、公益救济和公共事业建设等工作。

从2013年开始，长安汽车便开始对云南定点帮扶区域开展多样化的公益活动，围绕教育扶贫、民生扶贫、产业扶贫、消费扶贫等领域全面展开。

在助力云南砚山、泸西两县打赢脱贫攻坚战中，长安汽车联合人民日报客户端，借势央媒的强大影响力，创下“公益+直播”的全新组合模式，提升此次活动的扩散范围，将活动影响辐射到更多人群。

公共事业建设方面，长安汽车在水资源保护等方面也进行了多次公益活动，包括河道清理、城市水源工程探访、湿地保护区调研、绿色倡导等。

为关爱贫困地区教育，长安汽车多次对贫困地区进行了援助，包括援建了崇州何家长安希望小学、雅安天全长安希望小学，并每年捐赠学习用品等20万元。此外，长安汽车还打造透明工厂、试验室，每年邀请青少年走进科技体验营，为普及汽车文化而努力的同时，更关注孩子们的成长状况。

等等事件，多不胜数。数据显示，每年长安汽车约投入资金约3000万元，在科技教育、绿色环保、扶贫捐赠等社会公益活动中践行企业社会责任。

开启车企跨界公益新篇章

社会责任CSR是企业发展的一剂良药，一个企业如果只注重经济效益没有社会责任，犹如无源之水、无本之木，是不可能有长远发展的。因此，企业履行社会责任的意义重大，不仅可以帮助企业提升形象、增加竞争力，并且通过承担社会责任，企业的文化建设也可以上一个台阶，最终企业的品牌才能树立起来。一个企业只有把经济效益和社会责任感联系起来，才能真正的成为受人尊敬的企业，才能在市场竞争中立于不败之地。

而如今，长安汽车不仅做到了认真践行社会责任，还将其做出了新高度。当前，长安汽车已经走过了单纯的物质帮扶、渠道带货帮扶，走到了现在的品牌赋能、授人以渔，创新了企业践行社会责任新模式。

这在一定程度上表明了，在做公益的路上，长安汽车也积极转变社会公益工作思路，不断寻求高效创新手段，进行自我进化。

以“酉阳茶油”为例，好的产品没有一个好的品牌赋能和销售渠道也只能望洋兴叹。长安汽车认识到，简单的捐赠并不能为酉阳茶油解决最根本的问题。

如何让车企公益价值发挥到最大价值的同时可以真正地做到助力酉阳茶油品牌，打造车企与当地联动的最佳效果，长安汽车经过多日的走访、实地调研后，为酉阳茶油量身定制了三步走方案。

首先，实现品牌赋能。一个好的产品首先要有一个好的品牌故事，酉阳茶油的优质产品需要让更多的人知道并关注，因此，长安汽车依托其每年20亿的品牌传播资源，提供专项支持。通过全方位讲述独一无二的品牌故事，助力打造酉阳茶油行业顶尖的品牌地位。

其次，拓宽营销渠道。利用长安汽车上亿元的促销资源，依托线上平台和线下6000多个销售网点，促进茶油销量稳步增长。

最后，长安汽车依托其在体系能力、质量管理、人才培养等方面的优势，打造产业联盟，助力酉阳茶油将传统的茶树种植业和文创产业相结合，探索茶油文旅项目，将文化、科技、农业、旅游等生产要素，助力衍生新兴产业，助推酉阳实现振兴致富。

通过这次定点帮扶酉阳茶油产业，长安汽车通过整合上下游产业的资源，拉升了公益活动的覆盖范围以及影响力，真正做到了被帮扶对象和长安汽车双赢的局面。

长安汽车的种种举措，也是对其在企业社会责任领域创造共享价值的完美诠释，同时该模式也必将为汽车行业践行社会责任路径提供一个新的范本。