在新能源汽车领域,蔚来一直处在舆论的风口浪尖之上,作为曾经的新能源汽车领头羊,如今发展已远不及“蔚小理”中的理想小鹏。无论是销量的下滑,市场地位的掉队还是持续的亏损,蔚来这几年都被大家看作是处在困境之中。
不过,蔚来一直坚持投入的换电模式倒是蔚来独有的优势,而最近,蔚来又先后宣布与长安和吉利达成换电业务合作协议,那么通过拉着其它头部车企入局,能否押宝换电赛道成功?蔚来在换电赛道的一系列动作,是否也给自己迎来了新的转机?
在蔚来的财务数据中,研发费用和销售及一般行政费用的高企让人担忧。相比于理想和小鹏,蔚来的这些支出显得过高。而这也正是蔚来在换电业务上持续投入的结果。不少人认为,换电是蔚来的大包袱,是拖垮财务数据的罪魁祸首。
对于蔚来而言,换电站的建设和运营是它的核心竞争力之一。蔚来的换电站建设速度很快,“千车换电站拥有量”逐渐提升。这表明蔚来在换电领域的布局已经取得了显著的成果。但蔚来的换电模式也存在矛盾,因为只有当换电站的利用率达到一定水平时,才能实现盈利,蔚来高层曾表示,如果一天能实现50-60单的换电,哪怕换电站和超充以同样的水准定价,也接近盈亏平衡。但蔚来又不能停止换电站的建设扩充,又会增加巨大成本压力。
所以,找到合适的合作伙伴共同推进换电业务的发展看上去十分合理。有传闻称,长安旗下支持蔚来换电的车型将于2025年才推出;吉利虽然有换电车型,但现在并不能开着枫叶去蔚来的换电站换块电池。蔚来对此的方案是对外共享的是下一代面向大众的超充快换电池包,这意味着蔚来需要投入更多的研发成本,同样短期内会增加成本。
但长远角度来看,拉着更多车企入伙,一起把摊子铺大,合力推动换电业务,加上蔚来在换电业务上之前投入带来的“话语权”,之后的发展前景还是值得肯定的,或许还会成为蔚来扭转命运的关键。
周钘试图通过年轻化手段来刷新MG品牌,但这一策略显然缺乏深度与精准度。
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